domingo, 9 de octubre de 2011

DIAGNÓSTICO Y PLAN DE ACCIÓN PARA LA INDUSTRIA DE ANIMACIÓN DIGITAL Y VIDEOJUEGOS DE BOGOTÁ

La Cámara de Comercio de Bogotá ha realizado este documento llamado DIAGNÓSTICO Y PLAN DE ACCIÓN PARA LA INDUSTRIA DE ANIMACIÓN DIGITAL Y VIDEOJUEGOS DE BOGOTÁ[1] y como su nombre lo indica es una valoración de dichos temas.

Este proyecto busca impulsar la industria de ADVJ (Animación Digital y Video Juegos) debido a las nuevas formas de consumo por parte de la sociedad. Para ello se realiza un estudio exhaustivo que va desde los antecedentes y enfoque de este plan de acción, las características y tendencias de la producción del sector ADVJ en el ámbito mundial, el enfoque de dicho sector en la ciudad de Bogotá, el DOFA de las empresas bogotanas en el ADVJ hasta las líneas de políticas para el sector ADVJ y plan de acción para su mejoramiento. Así lo indica el contenido del proyecto por supuesto con el respaldo de la cámara de Comercio de Bogotá.

El plan de acción busca dar impulso a las industrias creativas mejorando su oferta y su demanda, ya que estas “no son una actividad insolvente, sino que, por el contrario, puede representar un proyecto económico” (Pag.12, I. Antecedentes y enfoque del nuevo plan de acción). En consecuencia ir desarrollando las políticas para dichas industrias y así impulsar tanto al individuo como las empresas. Pues bien, me parece que es una buena manera de dar apoyo a este tipo de proyectos puesto que en Colombia el miedo a desarrollarlos es el fracaso. Conociendo el poco avance que tiene la animación y videojuego el país, un gran inicio son este tipo de proyectos para justamente fomentar las industrias creativas colombianas a nivel internacional.

Así mismo, se realiza un estudio de la animación digital y de videojuegos a nivel mundial. Puesto que la ADVJ tiene una demanda de crecimiento mundial, en el documento se identifican los países con los principales mercados de esta como son Estados Unidos, Canadá, Japón, Francia, Gran Bretaña y Alemania. Anteriormente los costos de la realización de estos proyectos eran muy elevados, pero durante los últimos años se logro la combinación de ámbitos como los avances tecnológicos y liberación económica debido a que se vio la necesidad de reducir costos haciendo que estos dos se combinaran. La necesidad de conocimiento de estos aspectos por parte de estos países se dio para conocer los diferentes modelos de animaciones como son: El Modelo Pixar; con animación 3D y buenas historias, El Modelo Japonés; estilo único en lo artístico y técnico del anime, El Modelo Coreano; derivado de la industria japonesa y producción del mercado local creciente, El Modelo Filipino; inversión extranjera, productos 2D, El Modelo Tailandés; procesos básicos en animación y videojuegos, El Modelo Indio; comercialización de procesos básicos. El estudio de estos modelos es fundamental porque permite una visión más amplia al momento de realizar este tipo de producciones en Colombia, no solo para mejorar en dichos aspectos sino para potencializarlos a demás de satisfacer la demanda tanto interna como externa.

En Colombia la producción de animaciones y video juegos es muy pobre, por esto la elaboración de esta evaluación, de modo que se estudia en Bogotá como es dicho nivel. “Las empresas del sector de ADVJ en Bogotá no se especializan en desarrollar el trabajo correspondiente a un proceso de producción puntual, sino que, por el contrario, ejecutan varios procesos necesarios para ofrecer ya sea un producto final (ejemplo: cortometraje animado) o un servicio tercerizado (ejemplo: visualización de un edificio en 3D para una empresa de arquitectos) para otras empresas en el mercado interno o en el exterior.” (Pag.35, Panorama del sector ADVJ en Bogotá). Con esto se tiene claro que la mayoría de empresas del sector audiovisual son las que conforman el sector ADVJ, permitiendo una detención en la producción digitalizada de animación y videojuegos por falta de especializaciones en el tema.

En conclusión, la realización de este tipo de proyectos por parte de estas entidades, en este caso, La Cámara de Comercio de Bogotá, proyecta visones nuevas hacia el apoyo en la nueva industria creativa que conlleva a la creación y mejoramiento del sector ADVJ en Colombia, debido a la cantidad de consumidores de este. Seguidamente, pienso que no solo Colombia, sino Latinoamérica se han dejado invadir por la innovación y por el consumo de estas nuevas tecnologías, así que no podemos quedarnos atrás, aunque la producción de este factor en el país sea un poco complicado por cuestiones de especializaciones y que se desarrolla más en el campo audiovisual que en el digital, se han venido creando proyectos de esta magnitud y estudios para el mejoramiento de estas e incluso, a nivel educativo, las universidades han optado por implementarlo en sus programas de estudios conociéndose como diseño multimedia.




[1] Realizadores del diagnostico: Consuelo Caldas Cano; Presidente, Luz Marina Rincón Martínez; Vicepresidenta Ejecutiva, Lina María Castaño Mesa; Vicepresidenta de Gestión Cívica y Social, María Isabel Agudelo; Vicepresidenta de Competitividad, Manuel José Moreno Brosiner; Director Bogotá INNOVA. Dirección Técnica: Ricardo Ayala Ramírez; Director de estudios e investigaciones. Coordinación Editorial: Jorge Omar Serrano Franco, Jorge Andrés Rodriguez Parra. Equipo Técnico: Ricardo Ayala Ramírez, Jorge Omar Serrano Franco, María del Pilar Lozano, Carolina Rojas Pinzón, Jorge Andrés Rodriguez Parra, Cámara de Comercio de Bogotá. Director Técnico: Andrés Gordillo Restrepo Centro Nacional de Consultoría. Investigadores:Javier Machicano Villamizar, Juliana Barrero Castellanos, Juan Sebastián Martínez Ossa, Paola Molina Guerrero, Centro Nacional de Consultoría. ISBN: 978-958-688-354-2 Bogotá D.C., noviembre de 2010




Bibliografía 

Consuelo Caldas Cano; Presidente, Luz Marina Rincón Martínez; Vicepresidenta Ejecutiva, Lina María Castaño Mesa; Vicepresidenta de Gestión Cívica y Social, María Isabel Agudelo; Vicepresidenta de Competitividad, Manuel José Moreno Brosiner; Director Bogotá INNOVA. Dirección Técnica: Ricardo Ayala Ramírez; Director de estudios e investigaciones. Coordinación Editorial: Jorge Omar Serrano Franco, Jorge Andrés Rodriguez Parra. Equipo Técnico: Ricardo Ayala Ramírez, Jorge Omar Serrano Franco, María del Pilar Lozano, Carolina Rojas Pinzón, Jorge Andrés Rodriguez Parra, Cámara de Comercio de Bogotá. Director Técnico: Andrés Gordillo Restrepo Centro Nacional de Consultoría. Investigadores:Javier Machicano Villamizar, Juliana Barrero Castellanos, Juan Sebastián Martínez Ossa, Paola Molina Guerrero, Centro Nacional de Consultoría; DIAGNÓSTICO Y PLAN DE ACCIÓN PARA LA INDUSTRIA DE ANIMACIÓN DIGITAL Y VIDEOJUEGOS DE BOGOTÁ. Cámara de comercio de Bogotá, en http://www.ccb.org.co/documentos/7572_diagnosticoanim1.pdf